Developer Platforms

Platform Engineering Beratung für Standards, Golden Paths und teamfähige Plattformen

Wir unterstützen beim Aufbau von Platform-Engineering-Strukturen, die Entwicklungsteams wirklich entlasten: mit Golden Paths, Self-Service, klaren Leitplanken und einer Plattform, die im Betrieb nicht zum Spezialfall wird. Entscheidend ist, dass Standards geliefert und genutzt werden, nicht nur in einem Konzeptdokument stehen.

Developer Platforms mit echtem Nutzwert statt zusätzlicher Abstraktionsschicht bauen
Golden Paths, Templates und Ownership sauber zusammenführen
Platform Engineering eng mit CI/CD, GitOps und Betriebsfähigkeit verzahnen

Kurz erklärt

Worum es hier konkret geht

Platform Engineering schafft einen belastbaren Standardweg für Entwicklungsteams: mit Golden Paths, Self-Service, Guardrails und Plattform-Bausteinen, die nicht nur dokumentiert, sondern tatsächlich nutzbar sind.

  • mehrere Teams bauen ähnliche CI/CD-, Infrastruktur- oder Laufzeitbausteine doppelt
  • Platform-Initiativen haben kein klares Produkt- und Nutzungsmodell
  • Developer Self-Service soll eingeführt werden, ohne Governance und Betrieb zu schwächen
  • Kubernetes, CI/CD und IaC existieren bereits, aber nicht als einheitliche Plattform

Eignung

Wann diese Leistung sinnvoll ist und wann eher nicht

Geeignet für Teams mit klarer Umsetzungsabsicht und einem belastbaren Problembezug.

  • wenn Delivery, Plattform und Betrieb enger zusammengeführt werden müssen
  • wenn Standards für CI/CD, IaC, GitOps oder Observability fehlen oder inkonsistent sind
  • wenn Nachvollziehbarkeit, Übergabe und Betriebsfähigkeit wichtiger sind als ein reines Tool-Setup

Eher nicht die beste Wahl

  • wenn nur ein internes Portal gebaut werden soll, ohne echte Standards und nutzbare Self-Service-Pfade
  • wenn nur ein einzelnes Team betroffen ist und keine wiederkehrenden Plattformmuster entstehen sollen
  • wenn Betrieb, Supportmodell und Plattform-Ownership bewusst ungeklärt bleiben

Leistungsumfang

Leistungen und Deliverables

Die Seite bleibt bewusst konkret: kein Sammelbegriff, sondern lieferbare Bausteine, Ergebnisse und Übergabepunkte.

Ergebnis

Plattform-Zielbild mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Team-Operating-Model

Ergebnis

Golden Paths, Templates und Standardbausteine für Delivery, Runtime und Entwickler-Onboarding

Ergebnis

Self-Service-Leitplanken für Provisionierung, Deployments, Policies und Betriebsübergabe

Plattform-Zielbild mit Rollen, Verantwortlichkeiten und Team-Operating-Model

Golden Paths, Templates und Standardbausteine für Delivery, Runtime und Entwickler-Onboarding

Self-Service-Leitplanken für Provisionierung, Deployments, Policies und Betriebsübergabe

messbare Plattform-Prinzipien für Adoption, Governance, Supportmodell und Weiterentwicklung

Arbeitsweise

Wie wir das Thema typischerweise angehen

Die Differenzierung bleibt bewusst bodenständig: relevant sind Nachvollziehbarkeit, Betriebsfähigkeit und eine Übergabe, die im Team trägt.

01

Wir verbinden Delivery, Betrieb und Dokumentation, statt nur Pipelines oder Cluster aufzusetzen.

02

Hersteller- und toolbezogene Entscheidungen leiten wir aus Betriebsrealität, Teamfähigkeit und Risiko ab.

03

Runbooks, Übergabe und nachvollziehbare Standards gehören zum Ergebnis dazu, nicht nur zur Abschlussfolie.

Vorgehen

Die nächsten Schritte nach dem Erstkontakt

01

Plattformbedarf verstehen

Wir analysieren, wo Teams heute Reibung haben und welche Standards echten Hebel bringen würden.

02

Golden Paths definieren

Die Plattform wird um wiederkehrende, teamfähige Muster herum aufgebaut statt um abstrakte Vollständigkeit.

03

Adoption und Betrieb sichern

Ownership, Dokumentation und Feedback-Schleifen sorgen dafür, dass die Plattform tatsächlich genutzt und weiterentwickelt wird.

Häufige Fragen

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info@schurr.it

Standort

Neu-Isenburg, Rhein-Main

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